Видеозаписи онлайн-митапа "Сбор требований и составление ТЗ: современные подходы в управлении проектами"

Публикация № 1392961

Методология - Проектирование - Техническое задание

–

Описание курса

26 февраля обсудили вопросы, связанные со сбором требований и составлением ТЗ в управлении проектами.

Когда?

Митап состоялся 26 февраля 2021 года

Где?

Митап прошел онлайн. Площадка проведения - ZOOM

О чем?

На митапе говорили о:

зачем собирать требования и составлять ТЗ?
какие методологии применять при составлении требований и ТЗ?
и многом другом.

Модератор митапа

Мария Темчина, директор по проектам INFOSTART

PMP (Project Management Professional), PMI-ACP (Certified Agile Practitioner), член ассоциации PMI, PME, выпускник Таллиннской школы менеджеров Владимира Тарасова и Санкт-Петербургского центра НЛП, бизнес-тренер, бизнес-консультант. Хобби - яхтенный капитан.

С 2013 года занимаюсь консалтингом и методической поддержкой ИТ-проектов в различных сферах, работала с такими организациями как Ростелеком, Газпром, Сегежа груп, КРЭТ, ДИТ Правительства Москвы и многие другие. В ходе реализации проектов неоднократно убедилась в старой доброй истине, что команда - решает все.

Программа мероприятия

На мероприятии выступило пять докладчиков. Наибольшее количество голосов набрал доклад Ивана Селиховкина, который рассказал об границах применимости содержания проекта при различных подходах – гибких и классических.

Мария Темчина не только взяла на себя организацию и подбор докладов в качестве модератора, но и провела онлайн-практикум по применению методики бережливого управления Lean Requirements. Эта методика заключается в регулярном совместном обсуждении требований внутри команды, состоящей из бизнес-заказчиков, пользователей и исполнителей – когда они видят, как в реальности будет выглядеть работа в конечном продукте, и в результате этого взаимодействия могут вовремя направить ситуацию в нужное русло.

Завершил митап круглый стол, где докладчики обсудили, как должно выглядеть идеальное техническое задание. Практически все участники сошлись во мнении, что успех проекта определяется взаимопониманием и сотрудничеством заказчика и исполнителя.

Выступление каждого спикера участники митапа оценивали по пятибалльной шкале. Вот как распределились оценки за доклады по итогам голосования:

Докладчик

Тема доклада

Оценка доклада

Клавдия Макарова,
руководитель консалтингового направления,
СофтБаланс

ТЗ как обязательный атрибут в автоматизации. Разбираем реальные кейсы из 15-летнего проектного опыта

Как соблюдать баланс между понятным описанием для клиента и достаточным для программиста?
ТЗ как управление проектом: так ли это?
Цена ошибки с ТЗ и без ТЗ

4,35

Иван Селиховкин,
руководитель проектов, сооснователь СПб PMI

PMI, Scrum и Kanban – как работать с содержанием (scope) в каждом из подходов и где границы его применимости

Разберем, как выстроена работа с требованиями в трех распространенных подходах к управлению ИТ-проектами и попытаемся нащупать "границы их применимости".
Что общего у всех подходов? Постепенное формирование расписания и совершенствование на основе обратной связи (и почему, в современном мире "водопада" практически не бывает).
Scrum и Kanban - как описывают содержание и почему так? Что обязательно "не забыть" и что без этого сломается? Границы применимости Scrum и Kanban.
PMI - как работают с содержанием (scope) и почему так? Какова цена "PMI подхода" в работе с содержанием? Границы применимости PMI в зависимости от того, что входит в содержание и от компетенций команды. Риски и соблазны PMI-команды в работе с содержанием.
Масштабирование работы с содержанием (пара слов).

4,83

Иван Селеверстов,
управляющий партнер ScrumTrek и Agile Coach

Работа с требованиями в Agile

Действительно ли в Agile отказались от такого понятия как требования и технические задания(ТЗ)?
Как принципы и подходы существуют для работы с требованиями?
Как происходит постановка задачи разработчикам кроссфункциональных командах?
Какие инструменты и технические средства помогают работать с требованиями в Agile?

4,53

Мария Темчина,
директор по проектам, Инфостарт

Как превратить бизнес-заказчиков и разработчиков в единую команду? Lean Requirements Workshop: практикум в режиме онлайн.

Давно известная истина - сбор требований проходит тем продуктивнее, чем лучше выстроено взаимодействие команды разработки и бизнес-заказчиков. Дело за малым - как этого добиться в реальности?

В рамках доклада-воркшопа мы “потрогаем” на практике инструменты для проведения Lean Requirements Workshop. Участникам митапа предстоит залезть в шкуру бизнес-заказчиков и команды разработки и вместе сформулировать требования к нестандартным доработкам.

Про что мы поговорим?

Принципы бережливой разработки - Lean Development и их применение при сборе требований.
Проведение воркшопа по сбору требований.

Практикум по применению инструментов:

устав продукта (Product Charter);
карта пользовательского пути (User Journey Map);
карта пользовательских историй (Story Map);
карта объекта (Entity Map);
и другие методы и техники...

4,81

Елена Качаева,
начальник отдела внедрения и сопровождения информационных систем,
Торговая сеть «Командор»

Эмпатия и системный подход в сборе требований и составлении ТЗ

Как понять чувства, мысли заказчика, найти решение и составить точное ТЗ?
Как не прогибаться, а выстраивать решение под особенности клиента на базе своих знаний?
Что должно быть в ТЗ, чтобы в дальнейшем его было легко реализовать и сдать заказчику?
Границы ТЗ - на чем необходимо остановиться?

4,78

Ведущий:
Мария Темчина,
директор по проектам, Инфостарт

Круглый стол «Идеальное техническое задание: как оно должно выглядеть?»

Есть масса взглядов, как должно выглядеть техническое задание.
Кто-то уверен, что оно вообще не нужно, и лучше сразу бросаться в бой!
А кто-то наоборот предлагает оформлять написание ТЗ как отдельный проект, и детально собирать требования во всех подробностях в течение нескольких месяцев.
Мы пригласили докладчиков и других экспертов поучаствовать в дискуссии - попробуем создать образ идеального технического задания!

Отзывы о митапе

Отзывы о митапе "Сбор требований и составление ТЗ: современные подходы в управлении проектами" доступны в комментариях.

–

Разделы курса

Видеозаписи онлайн-митапа "Сбор требований и составление ТЗ: современные подходы в управлении проектами"

Все презентации внизу страницы в разделе "Материалы"

Скачать файлы

	Наименование	Файл	Версия	Цена
	Видеозаписи онлайн-митапа "Сбор требований и составление ТЗ: современные подходы в управлении проектами":			3000 руб.	1	3000 руб. Моментальная доставка 27 $m

Специальные предложения

Комментарии

В избранное Подписаться на ответы

Свернуть все

1. shootnik 59 01.03.21 09:50 Сейчас в теме

он-лайн посмотреть не удалось, надеюсь составить впечатление после просмотра записей.

2. SvetocheK 01.03.21 10:11 Сейчас в теме

Добрый день! Мероприятие было полезным, продуктивным.
Очень нравятся интерактивные тренинги с использованием miro.

3. user1552425 01.03.21 10:57 Сейчас в теме

Так как время выступления участников довольно сжатое, хотелось бы меньше общей информации и больше деталей. Получалось, что к концу докладов доходят до сути, в которую хотелось бы капнуть, но нет времени